Xúc CảmWiki
Tìm
Trí tuệ cảm xúc & điều tiết

Tích cực độc hại: khi lời khuyên nghĩ tích cực lên làm người ta tệ hơn

Tích cực độc hại là dùng câu nghĩ tích cực lên để gạt đi cảm xúc khó chịu. Nó đẩy người ta vào nén và né, thêm cảm giác có lỗi vì buồn. Thừa nhận trước, tích cực sau.

Tích cực độc hại: khi lời khuyên nghĩ tích cực lên làm người ta tệ hơn

Tích cực độc hại là khi lời khuyên "nghĩ tích cực lên" được dùng để gạt đi, phủ nhận hay chê trách cảm xúc khó chịu — của mình hoặc của người khác. Nhìn từ khoa học điều tiết cảm xúc, nó có hại vì đẩy người ta vào việc nén và né cảm xúc, hai cách đã được chứng minh là kém hiệu quả, đồng thời khiến họ thấy mình sai khi buồn hay lo. Người có trí tuệ cảm xúc cao không phải người lúc nào cũng tươi, mà là người để cảm xúc khó chịu có chỗ đứng trước khi tìm cách đi tiếp.

Nhận ra tích cực độc hại trong đời thường

Tích cực độc hại hiếm khi trông xấu xa. Nó thường xuất phát từ ý tốt và nghe rất quen:

  • Con kể bị bạn chê vẽ xấu, mẹ nói: "Có gì đâu mà buồn, cười lên nào."
  • Đồng nghiệp than dự án bị huỷ sau ba tháng làm, trưởng nhóm đáp: "Cứ nhìn vào mặt tích cực, mình học được bao nhiêu thứ."
  • Trong nhóm Zalo gia đình, ai đó kể mình mất ngủ vì lo chuyện công việc, người khác gửi ngay hình hoa sen kèm câu "Buông bỏ là hạnh phúc".
  • Tự nói với mình: "Người ta còn khổ hơn, mình không có quyền than."

Điểm chung: cảm xúc khó chịu bị bỏ qua để nhảy thẳng sang lời khuyên. Người nghe nhận được thông điệp ngầm: "Cảm xúc của bạn là sai, hoặc là phiền."

Cần nói rõ: lạc quan, hy vọng, tìm ý nghĩa trong khó khăn đều tốt. Ranh giới nằm ở thời điểm và cách làm. Tích cực sau khi cảm xúc đã được thừa nhận là động viên. Tích cực thay cho việc thừa nhận là gạt đi.

Vì sao nó phản tác dụng: góc nhìn điều tiết cảm xúc

Đẩy người ta sang nén và né

Trong mô hình điều tiết của James Gross, "đừng buồn nữa" thực chất là lời mời nén biểu hiện. Các nghiên cứu của Gross và John (2003) cho thấy người hay nén thường không bớt khó chịu bên trong, mà còn tốn sức và thấy xa cách với người khác. Lời khuyên tưởng giúp người ta nhẹ lòng lại đẩy họ vào cách điều tiết kém hiệu quả nhất.

Càng cố không nghĩ, càng nghĩ

Năm 1987, nhà tâm lý học Daniel Wegner làm một thí nghiệm nổi tiếng: yêu cầu người tham gia cố không nghĩ đến con gấu trắng trong năm phút. Họ vẫn nghĩ đến nó, và sau đó, khi được phép, họ nghĩ đến nó còn nhiều hơn nhóm không bị cấm. Wegner gọi đây là hiệu ứng nảy ngược của việc cố gạt suy nghĩ. Cố gạt nỗi lo đi bằng câu "nghĩ tích cực lên" cũng có thể vận hành theo hướng tương tự.

Thêm một lớp cảm xúc thứ hai

Khi bị nói "không nên buồn", người ta không chỉ buồn mà còn thấy có lỗi vì buồn, hoặc xấu hổ vì "yếu đuối". Nhóm của Brock Bastian ở Úc thấy những người cảm nhận xã hội xung quanh kỳ vọng họ không được buồn, không được lo, thì khi gặp chuyện tiêu cực lại khổ sở nhiều hơn. Cảm xúc khó chịu ban đầu chồng thêm cảm xúc về chính cảm xúc đó.

Đuổi theo hạnh phúc có thể làm kém hạnh phúc

Iris Mauss và cộng sự (2011) thấy người đặt nặng việc phải hạnh phúc, trong những hoàn cảnh vốn dễ chịu, lại báo cáo ít hạnh phúc hơn — có lẽ vì liên tục đo xem mình đã đủ vui chưa, rồi thất vọng khi thấy chưa đủ. Áp lực "phải tích cực" có thể chính là thứ làm mất niềm vui.

Tích cực độc hại và tích cực lành mạnh

Tích cực độc hạiTích cực lành mạnh
"Đừng buồn nữa.""Chuyện này đáng buồn thật."
"Ai cũng có lúc khổ, có gì đâu.""Nghe mệt quá. Con kể thêm đi."
"Nhìn vào mặt tích cực đi.""Lúc nào thấy sẵn sàng, mình cùng nghĩ xem học được gì."
"Nghĩ tích cực là mọi chuyện sẽ ổn.""Có những chuyện không ổn ngay được, mình sẽ cùng tìm cách."
Bỏ qua cảm xúc, nhảy sang lời khuyênThừa nhận cảm xúc trước, lời khuyên sau (nếu được hỏi)

Ở nơi làm việc: văn hoá "luôn tươi"

Ở nhiều công ty, nhân viên ngầm hiểu than phiền là thái độ kém, lo lắng là thiếu bản lĩnh. Cuộc họp nào cũng kết bằng "chúng ta sẽ làm được". Hậu quả là vấn đề thật ít khi được nói ra sớm: người thấy kế hoạch có lỗ hổng sẽ im lặng để không bị coi là "tiêu cực".

Người quản lý có trí tuệ cảm xúc không cấm cảm xúc khó chịu, mà dùng nó như thông tin: "Mọi người có vẻ lo về hạn chót. Lo phần nào cụ thể?" Sự lo lắng của nhóm đôi khi là tín hiệu sớm nhất cho một rủi ro thật. Phần về an toàn tâm lý trong đội nhóm được bàn sâu ở nơi khác trong hệ; ở đây chỉ cần nhớ: một nhóm chỉ được phép vui là một nhóm bị bịt mắt.

Với con cái: đừng vội lau nước mắt

Cha mẹ Việt thương con nên thường muốn cảm xúc khó chịu của con biến mất thật nhanh: "Nín đi, mai mẹ mua cái khác." Nghiên cứu của John Gottman về các kiểu cha mẹ cho thấy kiểu "gạt bỏ" — coi cảm xúc tiêu cực của con là không quan trọng, cần qua nhanh — dù xuất phát từ yêu thương, vẫn khiến trẻ ít có cơ hội học cách hiểu và xử lý cảm xúc của mình.

Thay vì "có gì đâu mà buồn", hãy thử: "Con buồn vì bạn chê tranh của con. Con đã vẽ cẩn thận lắm mà." Chỉ một câu thừa nhận thôi, nhiều đứa trẻ đã tự dịu đi và tự nghĩ ra cách tiếp theo. Với tuổi mới lớn, thừa nhận còn quan trọng hơn: một câu "mẹ hiểu" đúng lúc có giá trị hơn mười lời khuyên.

Góc nhìn hôm nay: thừa nhận trước, tích cực sau

Không cần bỏ hẳn lạc quan. Chỉ cần đổi thứ tự. Một công thức đơn giản ba bước, dùng cho người khác và cả chính mình:

  1. Thừa nhận: gọi tên cảm xúc và cho nó có lý do. "Mình đang lo vì kết quả khám chưa có."
  2. Ở lại một chút: không vội sửa. Hỏi thêm, nghe thêm, hoặc để yên vài phút.
  3. Rồi mới mở hướng: "Trong lúc chờ, mình làm được gì?" hoặc "Có điều gì vẫn đang ổn không?"

Bước ba chính là chỗ của sự tích cực lành mạnh — nó đến sau, không thay thế bước một.

Một lưu ý: nếu cảm xúc khó chịu của ai đó, hoặc của chính bạn, kéo dài trên hai tuần, ảnh hưởng đến ăn ngủ, công việc, học hành, thì cần nhiều hơn lời động viên. Hãy tìm đến chuyên gia tâm lý hoặc khoa tâm lý, tâm thần của bệnh viện.

Một việc làm ngay: lần tới có người than với bạn, thử nhịn câu "nghĩ tích cực lên" và thay bằng "nghe vất vả thật" — rồi chờ xem họ nói tiếp gì. Thường bạn sẽ nghe được nhiều hơn hẳn.

Câu hỏi thường gặp

Tích cực độc hại là gì?

Tích cực độc hại là khi lời khuyên nghĩ tích cực bị dùng để gạt đi hay chê trách cảm xúc khó chịu của mình hoặc người khác. Nó khiến người ta nén cảm xúc và thấy có lỗi vì buồn, lo, thay vì được nhẹ lòng.

Nghĩ tích cực có phải lúc nào cũng tốt không?

Không. Lạc quan có ích khi đến sau việc thừa nhận cảm xúc, nhưng có hại khi dùng để thay thế việc thừa nhận. Nghiên cứu cho thấy cố ép mình phải vui hay cố gạt suy nghĩ khó chịu thường phản tác dụng.

Nên nói gì thay cho câu nghĩ tích cực lên?

Hãy thừa nhận cảm xúc trước, ví dụ "chuyện này buồn thật" hay "nghe vất vả quá", rồi hỏi thêm hoặc lắng nghe. Lời khuyên hay góc nhìn tích cực chỉ nên đến sau, khi người kia đã sẵn sàng.

Vì sao càng cố không nghĩ đến chuyện buồn lại càng nghĩ?

Thí nghiệm "gấu trắng" của Daniel Wegner năm 1987 cho thấy cố gạt một suy nghĩ thường khiến nó quay lại nhiều hơn. Chấp nhận để suy nghĩ có mặt rồi chuyển sang việc khác thường hiệu quả hơn cố xua đuổi.

Tích cực độc hại ảnh hưởng thế nào đến trẻ em?

Khi cảm xúc khó chịu luôn bị gạt đi bằng câu "có gì đâu mà buồn", trẻ ít có cơ hội học cách hiểu và xử lý cảm xúc của mình. Thừa nhận cảm xúc của con trước khi khuyên giúp con tự dịu và tự tìm cách.

Mở app Xúc Cảm

Nhìn nét mặt, nghe giọng, đáp lại thật dịu dàng

Mở app Xúc Cảm

Bài viết liên quan

Mở app Xúc Cảm

Nhìn nét mặt, nghe giọng, đáp lại thật dịu dàng

Mở app Xúc Cảm Xem app khác